Seminar 1: Marktorientierte Innovation bei MACO - ein revolutionärer Zugang mit handfesten Ergebnissen

DI (FH) Robert Andexer
Produktmanager, Mayer & Co Beschläge (MACO)
Mag. Martin Pattera
Managing Partner, Strategyn iip innovation in progress

Erleben Sie die Entstehung einer marktorientierten Innovation an einem Praxisbeispiel. Mayer & Co, ein führender Hersteller von Fenster- und Türbeschlägen in Europa, zeigt wie in einem schwierigen Marktumfeld Renditesteigerung und neues Wachstum möglich sind. Sie erleben den Outcome-Driven Innovation® (ODI) Prozess, welcher von der Analyse unerfüllter Kundenanforderungen über die Festlegung einer Innovationsstrategie bis zur Entwicklung von Produkt- und Servicekonzepten zu messbaren Ergebnissen führt. Sie sind interaktiv eingebunden und lernen Erfahrungen aus Vorgehensweise, Projektorganisation und Ergebnissen direkt vom Projektverantwortlichen bei MACO kennen.

Seminar 2: Erfolgsfaktoren der frühen Phase des Innovationsmanagements

Prof. (FH) Dr. Fiona Schweitzer
Studiengang für Innovations- und Produktmanagement, FH OÖ

In diesem Seminar werden die Ergebnisse einer aktuellen Studie der Fachhochschule Oberösterreich zu Erfolgsfaktoren in den frühen Phasen des Innovationsprozesses vorgestellt und diskutiert. An der Studie haben sich 352 österreichische technologiefokussierte Industriegüterunternehmen beteiligt, die nicht nur über realisierte Projekte berichteten, sondern auch über Projekte, die frühzeitig gestoppt wurden. Im Seminar werden wirkungsvolle Beiträge zur Reduktion technischer und marktseitiger Unsicherheit in den frühen Phasen diskutiert. Dabei werden Unterschiede zwischen den frühen Phasen von gestoppten und nicht gestoppten Projekten herausgearbeitet und die Bedeutung von Kundenintegration, interdisziplinärer Zusammenarbeit, Prozessplanung und -flexibilität, Kreativität, Innovationsgrad und strategischer Ausrichtung aufgezeigt.

Seminar 3: Innovative Geschäftsmodellentwicklung

Dr. Ines Krajger, MA
Abteilung für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

Innovative Geschäftsmodelle schaffen neue Möglichkeiten am Markt. Um proaktiv am Markt zu agieren und sich vom Wettbewerb zu differenzieren, spielt für Unternehmen die kontinuierliche Überprüfung und Erneuerung bestehender Geschäftsmodelle eine zentrale Rolle. Geschäftsmodellentwicklung bedeutet die einzelnen Bausteine des Geschäftsmodells – das Leistungsangebot, die Kundenschnittstelle, die Wertschöpfungsarchitektur und das Ertragsmodell – auf dessen Schlüssigkeit und Tragfähigkeit näher zu betrachten, Ansatzpunkte für Innovationen zu identifizieren und diese auch erfolgreich umzusetzen.
Ziel dieser Veranstaltung ist es, den TeilnehmerInnen das Wissen und die Fähigkeit zur systematischen Entwicklung von Geschäftsmodellen zu vermitteln. Die TeilnehmerInnen werden mit einfachen Methoden und Instrumenten vertraut gemacht, die die Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen in Unternehmen unterstützen. Die vorgestellten Methoden werden anhand von Praxisbeispielen erprobt und reflektiert.

Seminar 4:innovate! austria.: Einführung Innovationsmanagement in Unternehmen mit Life Case

DI Gerald Steinwender
Managing Partner, Strategyn iip innovation in progress
DI Rainer Kronsteiner
Leiter F&E, Welser Profile Austria

Von der F&E zum erfolgreichen Innovationsmanagement müssen eine Reihe von Aktivitäten durchgeführt werden: Definition Innovation und Abgrenzung zum Tagesgeschäft, Entwicklung einer Innovationsstrategie, Definition Innovationsprozesse,  Entwicklung einer Innovationsorganisation, Schaffung einer Innovationskultur sowie Abbau von Barrieren.
Vorgehensweise und Fragestellungen werden mit den TeilnehmerInnen anhand von Praxisbeispielen und des Life Cases Welser Profile sowie mit den Ergebnissen von innovate! austria. (171 analysierte Unternehmen) erarbeitet.

Seminar 5: Kreativität erleben

DI Dr. Roland Waldner
Improvement Management & Function Development Competence Team Leader, PHILIPS Consumer Lifestyle Klagenfurt

TÄTIVITAERK NEBELRE - NEU, RELEVANT, BERÜHREND, EINPRÄGEND
Verschiedene Kreativitätstechniken ausprobieren, kennenlernen, trainieren - anhand eines emotionalen Beispiels direkt aus dem Leben gegriffen. Innovation und Kreativität sind unmittelbar zusammengehörig. Kunden wollen immer wieder durch Ungewöhnliches begeistert werden. Wie begeistern wir uns selber? Wie halten wir unsere Kanäle offen für Neues, Begeisterndes, Gewinnbringendes? Wie können wir neue Zugänge schaffen? In diesem Seminar werden wir zuerst aktiv arbeiten und anschließend in der Theorie diverse Methoden aufarbeiten und erläutern.

Seminar 6: Innovation Table

DI Karl Berger
Mitglied des Vorstands der PFI, Bereichsleiter Engineering, Bene

Welche Auswirkungen haben Megatrends auf das Innovationsmanagement eines Unternehmens?

• Wie groß sind die daraus entstehenden Märkte und ist es rentabel in diese neuen Märkte zu investieren?
• Welche (neuen) Aufgaben werden auf das Innovationsmanagement eines Unternehmens zukommen?

Präsentation der Beiträge von 6 TeilnehmerInnen
Erfahrungsbericht, Problemstellung, Idee, Provokation (10 Min Präsentation, 10 Min Diskussion)
Freie Diskussionsrunde
Gemeinsame Bearbeitung der Beiträge
max. 10 Teilnehmer - exklusiv für alle Mitglieder der PFI
Interaktion, Diskussion und Innovation Insight auf neue Art