Literatur & Links

Literaturempfehlungen

Business Model Generation

A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

Alexander Osterwalder / Yves Pigneur, John Wiley Verlag 2010, 288 Seiten

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Crowdsourcing - Innovationsmanagement mit Schwarmintelligenz

Interaktiv Ideen finden - Kollektives Wissen effektiv nutzen - Mit Fallbeispielen und Checklisten

Oiver Gassmann, Carl Hanser Verlag 2010, 208 Seiten

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Der Blaue Ozean als Strategie

Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt

W. Chan Kim / Renée Mauborgne, Carl Hanser Verlag 2005, 238 Seiten

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Der Phönix-Effekt

Vom Suchen und Finden: Innovationsmanagement und -marketing durch Querdenken

Regina Mehler, Allitera Verlag 2010, 126 Seiten

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Die frühe Innovationsphase

Methoden und Strategien für die Vorentwicklung

Carsten Gundlach / Axel Glanz / Jens Gutsche, Symposion Publishing 2010, 508 Seiten

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Die Revolution der Innovation

Wertschöpfung durch neue Formen in der globalen Zusammenarbeit

C.K. Prahalad / M.S. Krishnan, REDLINE 2009, 320 Seiten

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Erfolgreiches Innovationsmanagement

Erfolgsfaktoren - Grundmuster - Fallbeispiele

Thomas Stern / Helmut Jaberg, Betriebswirtschaftlicher Verlag 2010, 314 Seiten

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Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement von Industriebetrieben

Stefanie Matz, Deutscher Universitäts-Verlag 2007, 246 Seiten

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Geschäftsmodellinnovation

Initiierung eines systematischen Innovationsmanagements für Geschäftsmodelle auf Basis lebenszyklusorientierter Frühaufklärung

Michael Zollenkop, Deutscher Universitäts-Verlag 2006, 408 Seiten

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Grabbing Lightning

Building a Capability for Breakthrough Innovation

G. C. O'Connor, John Wiley Verlag 2008, 368 Seiten

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Seiten

Interessante Websites

APA-ZukunftsWissen: Special Feature "Innovating Innovation"

Das Special Feature "Innovating Innovation" bietet unerwartete und disziplinenübergreifende Einsichten in die Metafrage, wie sich Innovation neu erfinden kann und damit völlig neue Ansätze und Felder in der Hervorbringung des Neuen eröffnet.

aws - austria wirtschaftsservice

Förderbank für den österreichischen Mittelstand

bmvit

Bundesministerium für Verkehr, Innovation und Technologie

bmwfj

Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend

Die Erfinder

Die Plattform für Innovationskultur.

FFG - Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft

Die nationale Förderstelle für wirtschaftsnahe Forschung in Österreich.

Inknowaktion

Ein privater und neutraler Blog von Maria Tagwerker-Sturm, mit dem Ziel, Wissen zu den Fachthemen Innovations- und Wissensmanagement zu teilen.

Innovation Management - Creating value with innovation management

Blogs, Cases & Reports, ... zum Thema Innovationsmanagement.

Innovationsmanagement

Informationen zum Thema Innovationsmanagement.

PDMA - Product Development and Management Association

Das weltweit größte Netzwerk für Produktentwicklung, Produktmanagement und Innovationsmanagement.

Ihr Nutzen:

Vertraulicher Erfahrungsaustausch ohne Mitbewerber und branchenübergreifend
Netzwerken in der größten Community von Innovationsverantwortlichen
innovate! austria. mit der größten Benchmarking-Datenbank
Qualifizierung durch Experten und Praktiker
Gebündelte Innovationskraft von 155 innovativen Unternehmen und Organisationen

Mitglied werden

Stimmen zur PFI

Dr. Dr. Ludwig Piskernik, Qualitätssicherheit und Umweltkoordinator,
ÖBB-Infrastruktur AG

„Das Best Practice Seminar hat mir einen tiefen Einblick in die Methoden Outcome-Driven Innovation® und TRIZ gegeben und war sehr lehrreich aufgebaut. Besonders geschätzt habe ich die regen Diskussionen in den Gruppenarbeiten und die Praxisbeispiele von innovativen Unternehmen. Das Seminar war eine gelungene Mischung aus Theorie und Praxis gekoppelt mit der Möglichkeit eines intensiven Austausches in gemütlicher und angenehmer Atmosphäre.“

Herbert Vitzthum, Enterprise Sales Executive, Siemens Industry Software GmbH

„Die interessante Einladung zur 10. GV hat mich neugierig gemacht. Meine Erwartungen wurden weit übertroffen. Anstatt langweiliger Vereinsarbeit, welche sehr sympathisch und kurz abgehandelt wurde, gab es ein kurzweiliges Kreativitätsseminar, ein ausgezeichnetes Abendessen, gekocht vom Vorstand der PFI, mit der Möglichkeit zu aktiven Gesprächen rund um das Thema Innovation. Es tat richtig gut, nette und interessierte Menschen zu treffen, die sich in gleicher Weise für Innovation einsetzen.“

Alexander Kronsteiner, Innovation Management, INOVA Lisec Technologiezentrum GmbH

„Die Teilnahme am Best Practice Seminar "Innovationsprozesse einführen und optimieren" war für mich sehr wertvoll. Zum einen war es perfekt vorbereitet und reich an entsprechenden Inhalten. Zum anderen sorgte die Abhaltung in der Firma Welser für eine gelungene Kombination aus Theorie und greifbarem Praxisbezug. Die Teilnehmer kamen aus sehr unterschiedlichen Branchen, jedoch offensichtlich mit sehr ähnlichen Problemstellungen im Innovationsmanagement. Hier war die Essenz der Austausch untereinander.“

Ing. Alois Himmetsberger, PFI-Mitglied Senior Innovation Professional (SIP)

„Innovation ist ein wichtiger und altersunabhängiger Prozess. Ich möchte auch im sogenannten Ruhestand an den Veranstaltungen der PFI teilnehmen. Es freut mich, dass ich durch die SIP-Mitgliedschaft auch weiterhin aktiv sein kann.“

DI Gerhard Stelzer, Patent- und Technologieverwertung, tecnet equity NÖ Technologiebeteiligungs-Invest GmbH

„Die 10. GV war eine gelungene Veranstaltung! Nach einem übersichtlichen und gut vorbereiteten Jahresbericht wurde den Anwesenden zunächst ein „Ideenrausch“ in Form einer Blitzkreativitätsschulung mitgegeben, welchen wir dann infolge in einen impulsiven Schwall an Entwicklungsvorschlägen für die PFI münden ließen. Apropos münden: das vom Vorstand perfekt zubereitete und servierte Spezialmenü hat sehr gemundet.“

DI Alois Senger, Centre Manager, OTIS Escalator Engineering

„Sich mit Innovation zu beschäftigen bietet die Möglichkeit Innovation ins tägliche Leben zu integrieren. Frei nach Johann Wolfgang von Goethe: „Sage mir, mit wem du umgehst, so sage ich dir, wer du bist. Weiß ich, womit du dich beschäftigst, so weiß ich, was aus dir werden kann.“ Der Innovation Table bietet diese Möglichkeit – so nutze ich sie.“

Mag. Ing. Karl Friedl, M.O.O.CON GmbH

„M.O.O.CON steht für zukunftsfähige Gebäude-und Infrastrukturkonzepte. Gut gestaltete Büro-und Gewerbeimmobilien unterstützen Innovationsprozesse und ermöglichen organisatorischen Wandel. Die Teilnahme an innovate! austria. bringt mir viele neue Perspektiven zu erfolgreichen Innovationsprozessen und ein sehr attraktives Netzwerk zur Innovationspraxis führender Unternehmen.“

Mag. Peter Stefflbauer, MBA, MED-EL Medical Electronics GmbH

„Die entscheidende Frage lautet nicht "Wie innovativ bin ich?", sondern "Wie erhöhe ich meine Innovationsrentabilität?". Welche Instrumente gibt es, effektives Innovationsmanagement einzuführen und welche Lösungen verwenden erfolgreiche österreichische Unternehmen? Best Practice Seminare geben klar verständliche Antworten und ermöglichen ein interessantes Benchmark mit Innovationsexperten.“

DI Phillipp Croll, Leitung Produktinnovation, W&H Dentalwerk Bürmoos GmbH

„Das Thema Kreativitätstechniken zur Lösungsfindung war für mich vor dem Best Practice Seminar "Einzigartige Lösungsideen und Konzepte entwickeln" weitgehend neu. Trotz des komplexen Themas konnten durch die Case Study praxisnahe Erfahrungen gesammelt werden. Es konnte ein guter Überblick über das Thema TRIZ als "Toolbox" gewonnen werden. Vor allem der Austausch zwischen den TeilnehmerInnen und die wertvollen Inputs der gastgebenden Unternehmen sind wichtige Faktoren dieser Seminare. “

DI (FH) Holger Kerstan, Abteilung Forschung & Entwicklung, Welser Profile Austria GmbH

„In dem Best Practice Seminar – Modul D "Einzigartige Lösungsideen und Konzepte entwickeln" konnte ich einen ersten praxisorientierten Überblick der TRIZ-Methode zur Erarbeitung von brauchbaren Lösungsvorschlägen gewinnen. Ein wichtiges Learning war, dass die Methoden nicht unbedingt in Kombination angewendet werden müssen, sondern der Einsatz einzelner Werkzeuge bereits brauchbare Lösungen liefert. Besonders überzeugt haben mich die Case Study sowie der Austausch von Erfahrungen mit anderen UnternehmensvertreterInnen. “

DI Dr. Dr. Robert Breyner, Innovation Concept Development, RHI AG

„Im Best Practice Seminar wurden die Prinzipien der Outcome-Driven Innovation Methode sehr anschaulich präsentiert und der Vortragende ist sehr gut auf die Teilnehmer eingegangen. Die Möglichkeit, das Endergebnis eines auf dieser Methode basierenden Entwicklungsprozesses zu sehen, machte den Seminarinhalt greifbar. Die Branchendurchmischung der Teilnehmer sorgte zudem für einen interessanten Austausch und zeigte die Möglichkeiten für einen breiten Einsatz der ODI-Methode auf. “

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