Anmeldeschluss: 10. Mai 2012 (begrenzte Teilnehmeranzahl)

1. Tag:   9:00-18:00 Uhr
              19:30 Uhr gemeinsames Abendessen
2. Tag:   8:30-17:00 Uhr

Das heutige Wirtschaftsumfeld bringt viele Herausforderungen für Unternehmen. Der rasante Wandel führt zu vielen Unsicherheiten, Produkte und Prozesse werden immer komplexer und Produktlebenszyklen immer kürzer.
Das erfordert die Kunst, die richtigen Produkte zur richtigen Zeit auf den Markt zu bringen. Diese Kunst ist mit dem richtigen Innovationsprozess erlern- und steuerbar. Der Innovationsprozess ist der Kern und wichtigste Erfolgsfaktor jedes Innovationsmanagements.

Ziele

• Sie erlernen die wichtigsten Elemente und Schritte eines Innovationsprozesses von der Idee bis zur erfolgreichen Einführung.
• Sie erfahren worauf Sie besonders achten müssen, um erfolgreich zu innovieren und wie professionelles Innovationsmanagement in der Praxis realisiert wird.
• Sie können anhand verschiedener Modelle das optimale Konzept für Ihren individuellen Innovationsprozess finden.

Inhalte

• Unternehmensvorstellung mit kurzer Führung durch ausgewählte Bereiche, zB Innovation, Entwicklung, Produktion, Marketing, etc.
• Innovationsprozess – Ideenmanagement, Business Planning, Entwicklung und Markteinführung
• Modelle und Prinzipien des Innovationsprozesses – Trichter, Prozess Tailoring, Steuerung
• Spezielle Anforderungen an das Prozess- und Projektmanagement
• Tools im Innovationsprozess – ua. Risikomanagement, Bewertung
• Das Richtige richtig machen – Marktorientierung, strategische Ausrichtung, Portfolios und Prozesscontrolling
• Entscheidungsfindung zur Projektauswahl und für das Portfoliomanagement
• Schnittstellen im Innovationsprozess – Markt – Technik – Produktion
• Benchmarks und Best Practices – Praxisbeispiele von Unternehmen aus der Benchmarkgruppe von innovate! austria.
• Life Case – Vorstellung eines Unternehmensbeispiels durch Unternehmensvertreter mit Bearbeitung durch die TeilnehmerInnen und anschließender Diskussion

Unternehmensbeschreibung
Welser Profile realisiert rollverformte, offene Spezialprofile, geschweißte Profilrohre und komplette Profilsysteme aus Stahl, Edelstahl und NE-Metallen für ein breites Anwendungsspektrum – vom Bereich Automotive über Bautechnik und -gestaltung bis hin zur Umwelt- und Industrietechnik. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 1.750 MitarbeiterInnen in den Produktionsstätten Ybbsitz (AT), Gresten (AT) und Bönen (DE) sowie in elf internationalen Vertriebsniederlassungen.

Vortragende

Mag. Thomas Welser Welser Profile Austria GmbH, Prokurist, Leitung Geschäftsbereich Markt- und Innovations-management Schwerpunkte: Strategische Steuerung der Markt- und Innovationsprozesse

DI Rainer Kronsteiner Welser Profile Austria GmbH, Leitung Produkt- und Technologieentwicklung Schwerpunkte: F&E, Marktorientierte Produkt- und Verfahrensentwicklung, Innovationsmanagement

DI Gerald Steinwender Strategyn iip innovation in progress GmbH, Managing Partner, Universitätslektor an der Montanuniversität Leoben und Lehrbeauftragter an Fachhochschulen, geschäftsführender Obmann der PFI Schwerpunkte: Marktorientierte Innovationsstrategien, Innovationsmarktforschung, Produktstrategien, Konzept-entwicklung, Assessment der Innovationsleistung, Innovationsmanagement einführen und optimieren, Innovationsnetzwerke entwickeln und managen