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Was müssen Sie tun, um Ihr Unternehmen zukunftsfit zu machen?

Eine Auseinandersetzung mit den Kernkompetenzen Ihres Unternehmens birgt ungeahntes Innovationspotential. Dadurch können nicht nur Ihr Unternehmenserfolg und Ihre Stärken langfristig ausgebaut und gesichert werden, Sie können auch neue Märkte für Ihr Unternehmen identifizieren.

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Durch das einfache Tool "Lessons Learned" können Sie aus Erfahrungen lernen und Best Practices sowie Verbesserungspotentiale definieren. Die Ergebnisse von "Lessons Learned" unterstützen Optimierungen in Prozessen Ihres Unternehmens!

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Ein Werkzeug für Business Model Innovation

Viele Unternehmen befinden sich in einem sogenannten roten Ozean. Rote Ozeane sind vorhandene Märkte, in denen die Konkurrenz geschlagen werden soll und existierende Nachfrage genutzt wird. Blaue Ozeane hingegen sind neue Märkte, die durch ein Unternehmen selbst geschaffen werden. Dabei werden mit der Blue Ocean Strategy Geschäftsmodelle aus Kundensicht erarbeitet und Faktoren eliminiert, reduziert, gesteigert oder kreiert.

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Ein Innovationstool für WOW-Produkte

Value Proposition Design ist ein großartiges Werkzeug für alle ProduktentwicklerInnen, ProduktmanagerInnen und UnternehmensgründerInnen, um begeisternde WOW-Produkte oder Dienstleistungen zu konzipieren, die genau die Bedürfnisse und Wünsche der KundInnen treffen.

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