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Rückblick 3. Amstettner Zukunftsforum

Technologie, Mensch & Kollaboration  Welche Rolle spielt der Mensch in einer technologisierten Welt? Welche Chancen entstehen durch Digitalisierung für ländliche Regionen? Und welche Lösungen finden wir gemeinsam für die Zukunft unserer...

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Rückblicke

Lisa Langwieser

Virtuelle Kreativitätsworkshops

Örtlich und zeitlich unabhängig, jederzeit und zeitsparend kreative Ideen generieren. Was wie eine Wunschvorstellung klingt, machen Online Tools für virtuelle Kreativitätsworkshops möglich! 

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen die Vorteile und Anwendungsmöglichkeiten dieser Online Tools auf. Außerdem erwartet Sie ein Anwendungsbeispiel des Online Tools "Idea Clouds".

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Front End Innovationsprozess Ideen

Lisa Langwieser

Lego® Serious Play® als Innovationsmethode

Entdecken Sie, was sich hinter Lego® Serious Play® verbirgt, wer es anwenden kann und wie auch so von dieser Methode profitieren können!

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Innovationsprozess Front End Ideen

Lisa Langwieser

Rückblick Innovationspool "Innovationspotentiale in der Smart Factory" bei Magna

Internet der Dinge, Industrie 4.0 und Smart Factory.  Was steckt hinter diesen Schlagwörtern? Damit beschäftigten sich die TeilnehmerInnen des 65. Innovationspools der PFI am 16.10.2019 bei Magna Steyr Fahrzeugtechnik.

Die Vortragenden gaben Insights von best practices im Bereich der digitalen Fertigung aus der Industrie. Dazu wurden den TeilnehmerInnen Informationen zur aktuellen Forschung am Smart Production Lab der FH JOANNEUM geboten.

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Rückblicke Innovationspool

Lisa Langwieser

88 Kreativitäts- und Innovationstools

Möchten Sie Probleme lösen? Suchen Sie nach Verbesserungen? Oder möchten Sie Neues entwickeln?

Dann stöbern Sie gerne in unserem Werkzeugkoffer mit über 88 Kreativitäts- und Innovationstools! 

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Innovationsprozess Front End Ideen

Lisa Langwieser

Rückblick Innovationspool "Innovation Foresight" beim ÖAMTC

Wie können Unternehmen Trends erkennen und mit diesen umgehen? 

Das war die Kernfrage des 64. Innovationspools der PFI am 11. September 2019 im Mobilitätszentrum des ÖAMTC in Wien.

Viele aktuelle und vor allem schnelle gesellschaftliche und technologische Veränderungen sind eine große Herausforderungen für die Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten aller Unternehmen. Umso wichtiger ist eine kontiunuierliche Auseinandersetzung mit diesen Trends und die Entwicklung von Szenarien und Strategien für die Zukunft.

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Rückblicke Innovationspool

Lisa Langwieser

Werkzeuge für erfolgreiches Design Thinking

Design Thinking können Sie für Produkte, Services, Prozesse, große Innovationen oder kleine Verbesserungen verwenden! Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt. Die folgenden Design Thinking Werkzeuge und Tools werden hier vorgestellt: Personas, Interviews (kritische Ereignisse), Beobachtung & Engagement (Contextual Interviews, Field Notes, AEIOU), Customer Journey & Touchpoints (Customer Experience Map, Empathy Map, Storyboards), Point-Of-View, Mock-ups, NABC Pitch.

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Innovationsprozess Ideen

Lisa Langwieser

Definition Blue Ocean Strategy

Ein Werkzeug für Business Model Innovation

Viele Unternehmen befinden sich in einem sogenannten roten Ozean. Rote Ozeane sind vorhandene Märkte, in denen die Konkurrenz geschlagen werden soll und existierende Nachfrage genutzt wird. Blaue Ozeane hingegen sind neue Märkte, die durch ein Unternehmen selbst geschaffen werden. Dabei werden mit der Blue Ocean Strategy Geschäftsmodelle aus Kundensicht erarbeitet und Faktoren eliminiert, reduziert, gesteigert oder kreiert.

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Innovationsprozess Business Development

Lisa Langwieser

Wie schlimm ist Silodenken?

Bremst es den Erfolg der großen Organisation oder wird es gar zum Todesurteil?

Silodenken bedeutet starkes Abteilungsdenken und auch -handeln, es hapert an der grenzenlosen Zusammenarbeit. Es wird nicht an einem Strang gezogen um an einer gemeinsamen Lösung zu arbeiten und um die gemeinsamen Unternehmensziele zu erreichen. Klingt schon erschreckend!

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Organisation Innovationskultur

Lisa Langwieser

Einführung eines Innovationsmanagementsystems - Handlungsfeld 4

Innovationsmanagement in der Organisation verankern

Die interne Umsetzung und Vermarktung sind wesentlich, um das Innovationsmanagement lebendig werden zu lassen. Das definierte Innovationsmanagementsystem (IMS) muss schrittweise im Unternehmen ausgerollt und eine Innovationskultur geschaffen werden. Damit ist die Basis gebildet für die Entwicklung zu einem permanent innovativen Unternehmen.

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Innovationskultur Organisation

Lisa Langwieser

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In unserem Blog finden Sie laufend Artikel rund um die Themen Innovation und Innovationsmanagement - kategorisiert nach den Bereichen unseres Innovation Excellence Models. Weiters veröffentlichen wir hier Rückblicke und Unterlagen unserer Veranstaltungen.

Herausgeber: PFI - Plattform für Innovation
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