Ein einheitliches Innovationsverständnis schaffen

Ein innovatives Unternehmen zeichnet sich durch verschiedene Kriterien aus, vor allem entwickelt es laufend neue Ideen und setzt diese erfolgreich am Markt um. Um dies zu bewerkstelligen, kann ein umfassendes Innovationsmanagementsystem (IMS) dabei helfen. Hier muss als erster Schritt ein einheitliches Innovationsverständnis geschaffen werden, indem der Begriff Innovation sowie Innovationsarten und -grade für das eigene Unternehmen definiert werden.

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Es gibt kaum ein Unternehmen, in dessen Unternehmensvision, Leitbild oder strategischen Grundsätzen der Begriff "Innovation" nicht vorkommt. Obwohl Innovation als wesentlicher Treiber für Wachstum und dauerhaften Unternehmenserfolg erkannt ist, gibt es für Unternehmen viele offene Fragen zu diesem Thema. 

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Design Thinking ist in aller Munde. Was ist und kann diese Methode? Beim Design Thinking steht der Mensch im Mittelpunkt. Die Arbeitsweise ist nutzerzentriert und von einer Kultur der unfertigen Prototypen sowie von Iterationen geprägt. Der Prozess untergliedert sich in Verstehen, Erforschen, Synthese, Ideen, Prototypen und Testen. Mit Design Thinking können trotz Herausforderungen Innovationsfehler kompensiert werden und Innovationen mit WOW-Effekt entstehen.

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Trotz Hitzewelle folgten viele unserer Einladung zum 17. FORUM INNOVATION "Netzwerk - Wissen - Zukunft", das am 25. und 26. Juni 2019 in Linz statt fand.

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Outcome-Driven Innovation (ODI)  ist eine sehr kundenorientierte Innovationsmethode zur Erarbeitung der Kundenbedürfnisse. Der Fokus liegt nicht am Produkt selbst, sondern auf dessen Funktion. KundInnen nutzen ein Produkt, um eine bestimmte Aufgabe (=Job) zu erledigen. ODI nennt dies die Job-to-be-done Denkweise. Lernen Sie die Innovationsmethode anhand des Beispiels Liebherr kennen.

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Chef- und hierachielose Unternehmen bringen Agilität und Flexibilität! An Beispielen wird dargestellt, wie ein cheffreies Unternehmen funktionieren kann. Dabei entstehen für die MitarbeiterInnen Eigeninitiative und Motivation. Jedes Unternehmen kann Elemente der Selbstorganisation für sich übernehmen. Es braucht aber eine geeignete Kultur, um die notwendigen Freiräume, Flexibilität, Geschwindigkeit und Initiative zu erhalten.

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Impulse für erfolgreiches Ideenmanagement

21 TeilnehmerInnen folgten am 9. Mai 2019 der Einladung zum 1. Innovation Hike der PFI. Die erste Ausgabe des neuen Formats startete mit einer Wanderung durch das Mendlingtal im Mostviertel.

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Company Building - How to launch startups in corporates

Am 5. März 2019 wurde bei Umdasch Group Ventures intensiv diskutiert, welcher notwendiger Rahmen geschaffen werden muss, damit MitarbeiterInnen neue Unternehmen in Unternehmen aufbauen können.

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Customer Interaction und Supply Chain Innovation: Die Perspektive Retail

Innovationen mit speziellem Fokus im Bereich Retail standen im Zentrum des 63. Innovationspools am 27. Februar 2019. Das ALPHA Retail Network der HOFER KG bot dazu die perfekte Kulisse.

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KI am Prüfstand: Revolution für Produkt- und Prozessinnovation?

Am 7. November fand im Software Competence Center Hagenberg der letzte Innovationspool im Jahr 2018 statt. Im Fokus standen Fachvorträge und eine Paneldiskussion zu "Künstliche Intelligenz".

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