Die reine Erkenntnis, dass Innovation für den Erfolg und in letzter Konsequenz auch für das selbstbestimmte Überleben von Unternehmen notwendig ist, reicht alleine nicht.

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Nachdem der für die eigene Organisation der am besten passende Ansatz ausgewählt wurde, stellt sich die Frage der Umsetzung. Wie schaffen wir den Weg zu diesem Zielbild? In der Praxis hat sich ein agiler Ansatz bewährt, der gleichzeitig strukturiert aufgesetzt ist. Das ist kein Widerspruch, da gerade agile Methoden – sofern diese wirklich diszipliniert gelebt werden – sehr strukturierte Vorgehensweisen sind.

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Christoph Schmiedinger - borisgloger consulting


Wie gelingt die Transformation? Grundsätzlich stehen drei Wege zur Verfügung: Sie unterscheiden sich darin, wie radikal die Veränderung gestaltet wird und welche Wirkung im Unternehmen erzeugt werden soll...

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Christoph Schmiedinger - borisgloger consulting


Die Digitalisierung hat alle Wirtschaftsbranchen und Industriezweige fest im Griff. Aktuelle Geschäftsmodelle verlieren an Tragfähigkeit, Kundenbedürfnisse und -erwartungen wandeln sich. Vor diesem Hintergrund werden agile Methoden und Prinzipien immer beliebter. Das hat einen guten Grund: Unternehmen in nahezu allen Branchen sind gezwungen, neue Geschäftsmodelle zu lancieren. Gleichzeitig bringen veraltete Organisationsstrukturen einen hohen Verwaltungsaufwand und lange Entscheidungszyklen mit sich, die sie ausbremsen. Es bleibt also nicht aus, dass Unternehmen fragen müssen: Wie begegnen wir diesen Herausforderungen?...

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Christoph Schmiedinger - borisgloger consulting


Preissystematik und wertbasiertes Preismanagement  Das war das Thema der Kickoff-Veranstaltung des Product Management und Marketing Circle bei Welser Profile Austria am 27. 02. 2020 in Gresten, Niederösterreich.

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PFI - Plattform für Innovation


Um Preise von Innovationen erfolgreich durchzusetzen, benötigt es die frühzeitige Einbindung von Marketing und Vertrieb. Eine interne Kommunikations- und Informationsstrategie ist daher unerlässlich, um durch Offenheit und Zusammenarbeit erfolgreich zu innovieren.

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Ist Ihr Unternehmen bereits ein Gesamtlösungsanbieter?

"Servitization" nennt sich das Umdenken eines Unternehmens von Produkten und der Produktion zu Kundenbedürfnissen und Kundenwerten. Dieses Umdenken schafft nicht nur zusätzliche Umsätze und Erträge, sondern unterstützt Sie bei der Schaffung von individuell angepassten Lösungen für Ihre KundInnen und damit bei der Differenzierung im globalen Wettbewerb.

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Die Methode Systematic Inventive Thinking (SIT) verfolgt die Prinzipien, bei Problemlösungen die Ressourcen in Betracht zu ziehen, die unmittelbar verfügbar sind (Closed World).

So entdecken Sie bahnbrechende Innovationen direkt vor Ihrer Nase!

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Mehr als drei Viertel aller Innovationen entstehen durch die Kombination von bereits vorhandenem Wissen. So wird versucht durch Verknüpfen von Praktiken und Wissen über Geschäftsmodelle, Technologien und Prozesse aus anderen Industrien neue Innovationen hervorzubringen.

Seien Sie offen, kombinieren und verknüpfen auch Sie!  

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Was müssen Sie tun, um Ihr Unternehmen zukunftsfit zu machen?

Eine Auseinandersetzung mit den Kernkompetenzen Ihres Unternehmens birgt ungeahntes Innovationspotential. Dadurch können nicht nur Ihr Unternehmenserfolg und Ihre Stärken langfristig ausgebaut und gesichert werden, Sie können auch neue Märkte für Ihr Unternehmen identifizieren.

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